Carolyn Pini
Dein Wegöffner
Was immer dein Problem ist, gemeinsam finden wir eine pragmatische und gut umsetzbare Lösung.
„Erst wusste ich gar nicht wo anfangen. Aber im Coaching mit dir, haben sich die Nebel auf einmal gelichtet.“
Wenn es dir auch so geht wie Isabelle, dann lass uns gemeinsam deine Nebel lichten. Seit 30 Jahren habe ich noch jeden Weg aus einer schwierigen, herausfordernden Situation gefunden.
Als junge Führungskraft, hätte ich mir jemanden als Sparringpartnerin, Coach, Mentorin gewünscht, die mich versteht und mir hilft den Wald vor lauter Bäumen zu sehen.
Deshalb bin ich das heute für dich. Gemeinsam schauen wir uns deine Führungssituation an und finden den bestmöglichen Weg effektiv und effizient deinen Herausforderungen zu begegnen.
Warum mit mir arbeiten?
Auch ich bin etliche Male in meinem Leben festgesteckt. Wusste erst nicht so recht weiter. Ich kenne vermutlich deine Situation aus eigener Erfahrung und ich kann dir helfen, da wieder rauszukommen. Schneller und leichter, als wenn du den Weg alleine gehen musst. Ich kenne beides. Alleine gehen oder mit Unterstützung. Ich gebe dir Halt, mache dir Mut und du bekommst neue Inspirationen und neue Energie durch die Arbeit mit mir. Ich rede auch nicht um den heissen Brei, sondern wir packen den Stier bei den Hörnern und gehen es an. Ich bin für dich da und rede dir auch nicht nach dem Mund.
Was ich wirklich gut kann: ich finde die Dinge, die das wirkliche Problem sind und finde effektive Lösungen, solche die wirklich etwas in Gang bringen. Damit öffne ich auch für dich neue Wege.
AUSBILDUNGEN, SKILLS, ERFAHRUNGEN
In über 35 Jahren Arbeitsleben kommt viel zusammen. Hier die wichtigsten in der Übersicht für dich:
Ausbildung
- Unternehmensberaterin
- Prüfungsexpertin SVF
- Erwachsenenbildnerin SVEB
- Dipl. Coach SKC
- Projektmanagement MZSG
- Dozentin für Leadership und Projektmanagement
Kernkompetenzen
- Führung Leadership
- Management
- Change Management
- Projektmanagement
Branchen
- Beratung & Consulting
- Bildung
- Chemie & Pharma
- Dienstleistung
- Verpackungen
- IT & Telco
- Elektro & Elektronik
- Handel und Detailhandel
- Handwerk, Facility Management
- Industrie
- Internet & Multimedia
- Marketing & Werbung
- Maschinen & Anlagebau
- Medien & Film
- Vereine, LogistikVersicherung
Bücher und Publikationen
Coaching und Selbstcoaching mit der pini5 Methode
Mit 5 einfachen Fragen grosse Veränderung bewirken.
fragen – führen – wachsen
Veränderung gezielt fördern. Einfach und konsequent.
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- Persönliche Kompetenz
- Sozialkompetenz
- Führungskompetenz
- Verkaufskompetenz
- Emotionale Kompetenz
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Fachartikel «Nicht verdrängen – mit Schwächen produktiv umgehen»
Stärken verstärken heisst es. Und was machen mit Schwächen? In diesem Artikel zeige ich auf, dass wir auch Schwächen bearbeiten müssen – wenn sie unseren Zielen im Wege stehen. Bearbeiten wir dieses Optimierungspotential, dann erweitern wir unsere...
Fachartikel «Emotionale Kompetenz»
Reize, denen Sie ausgesetzt sind, lösen Gefühle aus und steuern Ihr Verhalten. Ärgern Sie sich über jemanden, weil er Sie «reizt», dann schalten Sie vielleicht auf stur oder werden leicht aggressiv. Ganz anders wenn Sie erfreut sind, dann unterhalten Sie...
Fachartikel «Motivieren Sie noch oder führen Sie?»
Ihre Mitarbeiter sind motiviert, denn jeder hat Gründe warum er oder sie morgens aufsteht um einen neuen Tag in Angriff zu nehmen. Abgesehen vom Lohn für die Arbeit, der das ermöglicht was Ihre Mitarbeiter auch noch motiviert, wollen die meisten „nur“ eine...
Fachartikel «Verhalten verändern mit der Kraft von Symbolen»
Andere kann man nicht ändern – nur sich selbst. Doch wie oft möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter sich anders verhalten? Führen heisst auch Verhaltensveränderung anstossen und zwar mit Feedback. Nutzen Sie die Kraft der Symbole in Ihrem Feedback und bringen Sie zum...
Fachartikel «Erfolgreich mit mehr Handlungskompetenz»
Kennen Sie das auch? Sie kommen aus einem Gespräch heraus, das nicht so optimal gelaufen ist, und denken: «Mist! Jetzt habe ich schon wieder so und so reagiert! Dabei wollte ich es diesmal doch anders machen!» Wieder einmal haben Sie unbewusst reagiert,...
zu Gast im Organisator
«In fünf einfachen Schritten zu mehr Handlungskompetenz» Handlungskompetent sind Sie, wenn Sie verstanden haben, dass Sie durch Ihr eigenes verändertes Verhalten Veränderungen bei anderen erzeugen. Organisator_2011_Mar_50_der Gast_Pini