Als Coach, Supervisor arbeite ich mit Führungskräften auf allen Ebenen und begleite, steuere Veränderungsprozesse.

Als langjährige Unternehmensberaterin habe ich meine Fähigkeit erworben Kernprobleme rasch zu identifizieren und lösungsorientiert eine effektive und praxisnahe Brücke zwischen Betriebswirtschaft, Management und angewandter Psychologie zu schlagen.

Als Projektmanager agiere ich vor allem in der übergeordneten Funktion, in der sich Coaching und Beratung vereinen. Ich bringe schwierige Unternehmens- oder Projektsituationen wieder auf Kurs.

Als Dozentin vermittle ich Theorie und praxisnahe Anwendung aus jahrelanger Erfahrung in Unternehmen und Projekten aller Grössenordnungen.

Menschlich und nah bin ich für Sie ein zuverlässiger Partner.

 

Carolyn Pini
  • Unternehmensberaterin
  • Dipl. Coach SKC
  • Projektleiterin
  • Dozentin für Leadership und Projektmanagement
  • Prüfungsexperte SVF
  • Erwachsenenbildnerin SVEB

 

 

Kernkompetenzen Management und Leadership
  • Coaching und Supervision von Führungskräften zu Themen von Leadership, Unternehmensführung und Projektmanagement
  • Coaching, Mentoring von weiblichen Führungskräften um diese zu fördern
  • Karriereplanung und Bewerbungsstrategie
  • Coaching und Beratung zur KMU Nachfolgeregelung
  • Beratung in Changemanagement, Teamentwicklung
  • Coaching zu den Themen Burnout-Prävention, Konfliktmanagement, Kommunikationsverhalten
  • Unternehmensberatung div. KMU in Strategie, Organisation, Prozessen, Finanzen
Branchenerfahrung

Beratung & Consulting, Bildung, Chemie & Pharma, Dienstleistung, Verpackung, IT & Telco, Elektro & Elektronik, Handel und Detailhandel, Handwerk, Facility Management, Industrie, Internet & Multimedia, Marketing & Werbung, Maschinen & Anlagebau, Medien & Film, Vereine, Logistik, Versicherung

Kontakt

AVEXYS GmbH
Hurdackerstrasse 21
8600 Dübendorf
Schweiz

Telefon +41 44 822 1000

carolyn.pini@avexys.com
mobile +41 79 219 90 02

 

Kernkompetenzen Projektmanagement
  • Projektreviews, Risikoanalyse für die Freigabe der nächsten Phase oder Produkivsetung
  • Eskalationsmanagement
  • Projekt-Portfoliomanagement
  • Projektvorgehensmethodik
  • Projekte richtig aufsetzen, planen und durchführen
  • Projekt-Controlling
  • Projekte richtig abschliessen mit Projektabschlussbericht und Lessons learnt Workshops